Mes actions pour Péruwelz

MES ATTRIBUTIONS (Echevinat)

 

Emploi

• Soutien dans la recherche d'emploi et le parcours d'insertion socio-professionnelle des demandeurs d'emploi.
• Mobilisation pour l'emploi : collaboration avec différents acteurs et organisations économiques (ex : Forem, CPAS (service L'Envol), MSLE, Mirewapi, etc.)
• Organisation de la journée "Place aux Enfants"; l'objectif est de faire découvrir aux enfants de 8-12 ans les activités de la vie économique, politique, sociale, culturelle et sportive. Ils peuvent par exemple travailler avec les pompiers, les différents services communaux, avocats...

Développement économique et accueil des entreprises

• Février 2010, création d'un forum des commerçants sur Péruwelz

• Schéma de Développement commercial

• Développement économique: suivi du dossier Champs Lionne et Polaris.

• Journée de l'indépendant et de la PME déplacée au Château d'Arondeau à Roucourt - Séance de Networking en 2013 - Innovation 2014 : conférence-débat.

Communication-Marketing

• Magazine communal (trimestriel) "Evénements du Péruwelzis".  Refonte complète en 2014

• Communication et promotion pour différents événements (festivités, actions commerciales...).

• Site Internet de la Ville avec la participation des différents services compétents.

Festivités

• Un des membres fondateurs de l'ASBL "le Rond'Eau des Sources" dont j'assure la Présidence
• Divers événements tels la Gare aux fleurs, la Sainte-Anne, la Rambladerie ou encore le Village de Noël, gestion des sponsors
• Parade de Noël en 2013
• Relance de la Marche du Casseu d'quinquets, en collaboration avec l'Arrêt 59 en 2014. 

 

MA PRESIDENCE AU CENTRE PUBLIC D'ACTION SOCIALE

 

• Ma note de politique générale 2014, dont je vous invite à parcourir quelques extraits ci-après, reste axée sur les finances, les ressources humaines et la communication.
• Remettre l'humain au cœur des débats est une priorité.  Le social "vrai" est celui qui libère, qui ne demeure qu'une main tendue : "donner des racines, puis des ailes" !
• Responsabiliser le citoyen est essentiel.  La nouvelle philosophie mise en place au sein du CPAS de Péruwelz est de remettre les usagers au travail, par une réinsertion socioprofessionnelle adaptée à sa situation, par des formations qualifiantes.

 

ET C'EST AUSSI



• le Premier prix de la lutte contre la pauvreté pour le CPAS de Péruwelz et son service Le Galion en 2013
• la troisième phase pour le Home Petit Gobert
• une pleine collaboration Ville - CPAS dans le cadre du Plan Stratégique Transversal
• prochainement, l'arrivée du service L'Envol sur la plateforme "emploi" créée au sein de la Maison de la Citoyenneté
• la finalisation du projet Herseautoise, Cité administrative Ville - CPAS

 

 

NOTE DE POLITIQUE GENERALE 2014 (extraits)

Comme je l’augurais en conclusion de ma note de politique générale de 2013, les difficultés économiques et structurelles rencontrées durant l’année, nous ont contraints, avec l’ensemble des forces vives, de maintenir le juste équilibre entre le social et l’économique.

 

Bien qu’il ne faille occulter la douloureuse période de restructuration vécue par l’ensemble des services du Centre, notre souhait est désormais d’aller de l’avant, en conservant notre ligne de conduite, à savoir la poursuite de nos objectifs sur trois axes : les finances, la gestion des ressources humaines et la communication. Dans ce cadre, nous collaborons pleinement avec la Ville pour mener à bien le programme stratégique transversal.

 

Notre défi majeur demeure sans aucune équivoque, le respect de la dignité humaine tout en sachant que nous devrons faire face à une politique Européenne de plus en plus stricte, ainsi qu’ aux futures sanctions en matière de chômage avec ce qu’elles pourraient impliquer d’augmentation du nombre de RIS et à l’incertitude quant aux subventions.

 

La politique proposée par le Centre, adoptée par les membres du Conseil, a été maintenue et a porté ses fruits, tout ceci en tenant compte de la situation sociale et des réels besoins de l’usager.

Nous mettrons tout en œuvre pour maintenir le cap, fidèles en tous points à ce que nous nous sommes promis de réaliser. La présente note de politique générale demeure d’ailleurs conforme au principe de transparence que j’ai voulu initier dès ma prise de fonction, sans aucune stigmatisation.

 

L’avenir du Centre Public d’Action Sociale se travaille, ENSEMBLE.

(...)

 Comme nous l’exposions au cours du Conseil communal d’octobre dernier, la charge du CPAS en était arrivée à un coût de 201,55 € par an et par habitant. Pour cette année 2014, la dotation représente un montant de 178,29 € par an et par habitant, sur base de 17.375 citoyens.


(...)

Grâce à la participation active des Directeurs financier de la Ville et du CPAS, du
Directeur général du CPAS ainsi que des différents Chefs de service et/ou collaborateurs, nous
avons obtenu le résultat que nous connaissons aujourd’hui : l’élaboration d’un budget 2014 qui
tient la route.
L’organigramme sera finalisé et les descriptifs de fonction précis seront rédigés.

Sur le plan technique, nous poursuivrons la mise à jour du tableau du personnel (analyse des barèmes, des grades etc.) tout en gardant les réglementaires spécificités liées à certains services et établissements du Centre Public d’Action Sociale.

Nos équipes davantage structurées, avec des collaborations plus étroites et concrètes intra et interservices, pourront s’étendre et se fondre au personnel de la Ville, présage d’une transversalité Ville – CPAS efficace et efficiente pour nos citoyens. Enfin, le déménagement tant attendu de la structure d’accueil « La Traverse » sera concrétisé en avril 2014. Ceci offrira à nos collaborateurs un cadre de travail agréable et sécurisant mais permettra une gestion et un suivi individuels pour chaque hébergé, en visant leur totale autonomie.


(...)


Plus encore aujourd’hui qu’hier, nous nous devons d’être bienveillants et responsables dans le souci de l’intérêt général.  J’estime sincèrement que le travail de l’ensemble du Centre effectué en 2013 est
à saluer, que l’unification de nos forces vives, de part et d’autre, contribuera à faire face à bon
nombre d’écueils.
Pour rappel, les efforts consentis en 2013 ainsi que les mesures appliquées, nous ont évité d’être sous tutelle et de pouvoir dès lors continuer à forger nos actions, en conservant notre avenir en mains.
Je reste persuadé, qu’en cette année 2014, je pourrai une fois de plus compter sur
la disponibilité, le professionnalisme de mes collaborateurs.

Et de remercier une fois de plus la confiance que les membres du Conseil de
l’Action Sociale et du Collège m’ont témoignée.